Nos missions à Mayotte

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Mission d’appui à la définition de la stratégie d’achat de formation professionnelle cohérente, pertinente et agile

Accompagnement des organismes de formation dans la définition et le déploiement de leur stratégie de développement et de leur stratégie commerciale.

Phase 1 :
Réalisation d’un état des lieux de l’existant et d’un diagnostic partagé sur les pratiques des acheteurs publics de formation du point de vue des organismes de formation et sur les stratégies commerciales et de développement mises en oeuvre par les organismes de formation en réponse à ces pratiques.


Phase 2 :
Accompagnement des organismes de formation vers la définition et la mise en oeuvre de nouvelles stratégies.

Mission de coordination et de soutien à l’ingénierie de projets de formation dans le secteur de l’insertion par l’activité économique

Sous le pilotage de la DEETS de Mayotte, il s’agit d’identifier les besoins spécifiques en ingénierie dans le cadre de la mise en œuvre de l’accord cadre PIC-IAE en Martinique.

La mission vise à assurer la coordination et l’ingénierie liée à la mise en œuvre de l’accord cadre PIC IAE.

PRISME INGENIERIE ET CONSEIL doit favoriser l’effet levier sur l’accès à la formation des salariés en insertion que doit induire l’accord cadre et la mise en place de parcours qualitatif de montée en compétences de ces salariés.

 

La mission se déroule en deux phases :

Phase 1 : Identification et formalisation des modalités pratiques de mise en œuvre des besoins en ingénierie.

Phase 2 : Mise en œuvre du plan d’actions régional en matière d’ingénierie de projets de formation.